Notre engagement
à vos cotés

Notre vocation est d’accélérer le développement et la performance des entreprises sur un marché international extrêmement concurrentiel.

Nous nous positionnons comme partenaire de long terme au service de nos clients.
Nos valeurs, la complémentarité et la maturité de notre équipe font la différence.

ACDC Partners est également doté d’une capacité d’investissement et peut, en cas d’intérêt partagé, accompagner les entreprises dans le financement de leur projet de développement ou de transmission.

Forts de notre expérience unique dans le secteur aéronautique & spatial, nous souhaitons offrir
à nos clients le plus haut niveau de conseil
dans nos domaines d’activités :

Nous vous proposons de revisiter votre plan stratégique…

- Réaffirmer la vision et les valeurs de l’entreprise
- Comprendre de manière approfondie les marchés, les usages et l’environnement de l’entreprise
- Approfondir la stratégie d’innovation pour impulser une forte dynamique d’entreprise
- Valoriser les produits et services à valeur ajoutée afin d’améliorer la perception des clients

Et de vous accompagner dans le pilotage de son déploiement

- Déployer le processus d’alignement stratégique
- Aider à piloter l’atteinte des résultats
- Accompagner les grands projets de transformation

Nous sommes en mesure de vous accompagner pour accélérer votre croissance en France et à l’étranger

- Plan marketing et prospects/clients
- Organisation et pilotage de la force commerciale
- Mise en relation et enrichissement des réseaux
- Accompagnement des entreprises étrangères pour une implantation en France

Notre approche rigoureuse alliée au respect de nos valeurs humaines fortes, nous permet de travailler efficacement sur la compétitivité et la performance de vos opérations et organisations

- Gouvernance, accompagnement de comité de direction
- Optimisation des organisations et processus (BPR)
- Pilotage Supply-Chain & Politique Achat
- Optimisation des fonctions support
- Réduction des coûts

Nous vous accompagnons dans vos opérations de haut de bilan…

- Stratégie de fusion-acquisition & Valorisation d’entreprise
- Montage d’opérations de fusion-acquisition, cessions, carve-out, LBO/MBO
- Réalisation de due diligence opérationnelle
- Aide à levée de fonds
- Définition et soutien au processus d’intégration post-fusion acquisition

Et dans vos projets de transformation structurants en période difficile

- Diagnostic stratégique, opérationnel et financier
- Evaluation des scénarios d’optimisation et de sortie de crise
- Assistance en période de pré et post-redressement judiciaire
- Mise en place de mesures d’urgence et d’optimisation du cash
- Définition et soutien au processus d’intégration post-fusion acquisition